1.事業コンセプトと商品・サービス等の説明
(1)商品・サービスの概要と技術的原理
(株)アワードプロジェクトとして企画した「人にやさしい家具」の製造販売。
従来大手メーカーの2次、3次下請けであった家具等の製造技術を直接販売市場規模の大きな首都圏へのサテライトオフィス及び商品企画の窓口の設置。
その他、徳島地域に根ざす「ものづくり技術」の紹介、企画、販売
(2)事業の内容
(株)アワードを中心とした企画・営業・製造の専門技術をプロジェクト化することにより、すばらしい技術を持ちながら下請構造にあった家具等中心とした住空間設備製造技術を直接メーカー及び市場規模の大きな首都圏へダイレクト企画販売を実施する。
(3)この事業が必要とされる社会背景
昨今の景況状況から見られるメーカー等のさらなるコストダウンと、流通構造の進展の見られない従来からの下請構造にあった製造技術会社の自立化といった命題に対し、(株)アワードが中心となりそれぞれの専門技術をプロジェクト化し、軽いフットワークで市場に直接提供していく。
(4)類似の製品・サービス
従来家具等の製造直売システムは販売店網が中心で、より安くより大量により軽くといった流通専門家具が中心で、昨今の住生活空間の様々なニーズに対応した製品が見られず、製造会社は低迷している。
(5)類似製品・サービスとの違い(優位性)
従来家具等の製造直売システムは企画、流通等の問題で障壁が大きく拡大していく要素が少ない。この度の企画はそれぞれの専門職ネットワークを利用することと、サテライトオフィス等の活用・大手メーカーの協力体制などの状況の基、コストダウン、製品品質向上、各ニーズに柔軟に対応できる製造、企画、プレゼン。
(6)類似製品・サービスとの違い(弱点)
このようなプロジェクトは従来、構築と運営が難しいとされてきたが、この度のプロジェクトは今まであまり融合する事のなかったチャンネルで結ばれ、また大手メーカー等から見ると従来技術が下請との接点でしか対応していなかったため認識が少なかった等、今まで経験したことのないプロジェクト企画である点。
(7)知的財産権等の取得の状況
2.販売ターゲット(顧客)
SOHOを考える一般消費者、特注家具を求めるユーザー等「人にやさしい家具」の製造販売を目指す製造業者、販売業者等。
3.市場規模・販売対象エリアと市場の状況
全国規模。エリアも全国。住環境の改善を目指す市場は質的(充実)満足に移行しており拡大している。
4.販売価格、価格設定方針
顧客の満足度で個々に設定。
5.販売方法とPR方法
個別営業。パンフレット、インターネット等あらゆる方法を展開する。
6.事業実施上の問題点・リスク
アワードプロジェクトによる商品開発、研究、販売等すべてに関心をもつ人材育成の時間と費用。
7.技術・製品・サービスの内容、販売方法、PR方法を含めた事業全体の優位性
固定客が増加する。コストダウン方向を顧客満足度で実現できる。
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